∞सीधा उत्तर
सीधा उत्तर
फंडरेज़िंग से पहले संदर्भों की एक छोटी योजना बनाएं। हर व्यक्ति, आपसे उसका संबंध, उसने क्या देखा और निवेशक उसे कैसे संपर्क कर सकता है, लिखें। पहले अनुमति लें। उनके जवाब न लिखें। हर व्यक्ति को तारीख और स्रोत फ़ाइलों वाली छोटी तथ्य-पर्ची दें। ग्राहक की प्रशंसा और नतीजे अलग रखें। अच्छा संदर्भ संदर्भ दे सकता है। वह फिट साबित नहीं करता, फंडिंग नहीं दिलाता और जोखिम नहीं हटाता।
एक संदर्भ पर्ची बनाएं
संदर्भ वह व्यक्ति है जो प्रत्यक्ष काम या उपयोग के बारे में बोल सकता है। एक निजी पर्ची से शुरू करें। हर पंक्ति में एक व्यक्ति रखें। लंबी सार्वजनिक सूची न बनाएं।
संबंध लिखें। वह ग्राहक, पूर्व प्रबंधक, सह-संस्थापक या भागीदार हो सकता है। लिखें कि उस व्यक्ति ने क्या देखा। तारीख और सही संपर्क माध्यम जोड़ें। लिखें कि उसने बात करने की अनुमति दी है या नहीं।
पर्ची को असली सवाल से जोड़ें। ग्राहक उपयोग के बारे में बोल सकता है। पूर्व प्रबंधक आपके काम के बारे में बोल सकता है। कोई भी व्यक्ति कंपनी के हर दावे को साबित नहीं कर सकता।
- व्यक्ति और भूमिका।
- सीधा संबंध और समय अवधि।
- वह दावा जिस पर व्यक्ति बोल सकता है।
- संपर्क की अनुमति और सीमा।
- जिम्मेदार व्यक्ति और आखिरी जाँच तारीख।
सिर्फ प्रशंसा नहीं, अलग दृष्टि चुनें
प्रत्यक्ष जानकारी वाले लोग चुनें। जरूरत हो तो एक से अधिक दृष्टि लें। केवल करीबी मित्र या एक खुश ग्राहक न चुनें। छोटी और साफ सूची, नामों की लंबी सूची से बेहतर है।
हर व्यक्ति से पूछें कि क्या वह बात करना चाहता है। बताएं कि कौन संपर्क कर सकता है और क्यों। बताएं कि वह साफ राय दे सकता है। उसे स्क्रिप्ट न दें। बिक्री, मूल्यांकन या रिटर्न का अनुमान लगाने को न कहें।
अगर आप फंडरेज़िंग मार्केटिंग में ग्राहक का कथन छापते हैं, तो उसकी सच्ची राय इस्तेमाल करें। वह महत्वपूर्ण संबंध बताएं जिसकी पाठक को अपेक्षा नहीं होगी। अमेरिका के एंडोर्समेंट नियम विज्ञापन के लिए यह सीमा तय करते हैं। [5] निजी निवेशक कॉल पर अलग नियम हो सकते हैं। अपने स्थान और उपयोग के लिए सलाह लें।
- एक ग्राहक जिसने उत्पाद उपयोग किया।
- एक पूर्व प्रबंधक या सहकर्मी जिसने आपका काम देखा।
- एक भागीदार जो बताए गए संबंध की पुष्टि कर सके।
- कोई छुपा भुगतान, पारिवारिक संबंध या हित टकराव नहीं।
संदर्भों को तथ्य-पत्र दें
व्यक्ति की सहमति के बाद छोटा तथ्य-पत्र भेजें। इससे पुराना या गलत तथ्य दोहराने से बचाव होता है। उत्पाद नाम, उसका काम संबंध, तारीख और वह सटीक दावा लिखें जो उसने देखा हो।
हर मुख्य दावे को तारीख वाली फ़ाइल से जोड़ें। साइन किया ग्राहक करार और अनुमानित आय अलग रखें। पायलट और भुगतान वाले उपयोग को अलग रखें। जो अभी ज्ञात नहीं है, उसे बताएं।
YC की डिलिजेंस सूची में कंपनी रिकॉर्ड, योजनाएँ, वित्तीय विवरण, बौद्धिक संपदा रिकॉर्ड, शेयर रिकॉर्ड, मुख्य करार और टीम तथ्य हैं। [1] आपका तथ्य-पत्र डेटा रूम नहीं है। यह सही प्रमाण तक ले जाए, हर व्यक्ति को निजी फ़ाइलें न भेजे।
- दावा और उसका आसान अर्थ।
- स्रोत फ़ाइल और तारीख।
- संदर्भ ने प्रत्यक्ष रूप से क्या देखा।
- ज्ञात सीमा या खुला बिंदु।
- आगे के सवाल का जवाब देने वाला व्यक्ति।
फंडरेज़िंग के दावे सही रखें
पिच डेक, डेटा रूम और तथ्य-पत्र को एक जैसा रखें। मीट्रिक बदले तो तीनों को बदलें। पुरानी स्लाइड से संदर्भ गलत न दिखे।
पूर्वानुमान को पूर्वानुमान कहें। परीक्षण को परीक्षण कहें। रुचि को करार न कहें। किसी संदर्भ से कमजोर दावे को पक्का बताने को न कहें।
अमेरिका में छूट वाले प्रतिभूति प्रस्तावों पर भी धोखाधड़ी-विरोधी नियम लागू होते हैं। SEC कहता है कि कंपनी अपने या अपने लिए किए गए गलत या भ्रामक मौखिक या लिखित कथनों के लिए जिम्मेदार हो सकती है। [2] नियम स्थान और सौदे के अनुसार बदलते हैं। अपनी फंडरेज़िंग के लिए योग्य सलाह लें।
- एक मीट्रिक का अर्थ और तारीख अवधि।
- हर मुख्य तथ्य का एक स्रोत।
- योजना और पूर्वानुमान के साफ लेबल।
- बदलाव और पाने वालों का लॉग।
व्यक्तिगत डेटा सावधानी से रखें
नाम, फोन नंबर और काम की राय व्यक्तिगत डेटा हो सकते हैं। संपर्क जानकारी साझा करने से पहले अनुमति लें। उद्देश्य बताएं। केवल जरूरत वाले लोगों को पहुँच दें। समीक्षा या हटाने की तारीख रखें।
जहाँ UK GDPR नियम लागू होते हैं, ICO कहता है कि डेटा का साफ उद्देश्य हो, वह जरूरत तक सीमित हो, सही हो और जरूरत से अधिक समय तक न रखा जाए। [3] यह एक व्यावहारिक संकेत है, हर मामले के लिए कानूनी सलाह नहीं।
UK में पूर्व नियोक्ता को आम तौर पर संदर्भ देना जरूरी नहीं है। अगर वह दे, तो वह उचित और सही होना चाहिए। [4] यह न मानें कि कोई व्यक्ति बात करेगा। हर मुख्य दावे के लिए दूसरा प्रमाण मार्ग रखें।
- संपर्क साझा करने से पहले पूछें।
- उद्देश्य और संभावित कॉलर बताएं।
- सिर्फ जरूरी नोट रखें।
- ज्ञात गलती सुधारें।
- तय तारीख पर समीक्षा या हटाएं।
FAQ
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
मुझे कितने संदर्भ तैयार करने चाहिए?
केवल उतने तैयार करें जो असली सवालों का जवाब दें। तीन से पाँच लोग काफी हो सकते हैं। सही संख्या आपके चरण, दावों और अनुमति पर निर्भर है। ऐसे संपर्क न दें जिनकी निवेशक को जरूरत नहीं है।
क्या मुझे संदर्भों के जवाब लिखने चाहिए?
नहीं। तारीख, तथ्य और स्रोत लिंक दें। हर व्यक्ति को अपने शब्दों में बोलने दें। स्क्रिप्ट किसी सीमा को छिपा सकती है और भरोसा घटा सकती है।
क्या ग्राहक संदर्भ आय साबित कर सकता है?
नहीं। ग्राहक बता सकता है कि उसने क्या उपयोग किया या खरीदा। आय के तथ्यों के लिए करार, इनवॉइस और तारीख वाले रिकॉर्ड लें। पायलट, साइन करार और मिली नकदी अलग रखें।
अगर संदर्भ मना कर दे तो क्या करूँ?
उसे धन्यवाद दें और दबाव न डालें। देखें कि किस दावे को दूसरे स्रोत की जरूरत है। फ़ाइल, सार्वजनिक रिकॉर्ड या प्रत्यक्ष जानकारी वाले दूसरे व्यक्ति का उपयोग करें। कमी दर्ज करें।
क्या मैं निवेशक को अच्छे संदर्भ का वादा कर सकता हूँ?
नहीं। आप उचित संपर्क और अच्छे रिकॉर्ड तैयार कर सकते हैं। आप दूसरे व्यक्ति की राय या निवेशक का निर्णय नियंत्रित नहीं कर सकते। संदर्भ निवेश सलाह या फंड का वादा नहीं है।
REF
स्रोत
- 1
Y Combinator
Series A diligence checklist ↗ - 2
U.S. Securities and Exchange Commission
Frequently Asked Questions About Exempt Offerings ↗ - 3
Information Commissioner's Office
A guide to the data protection principles ↗ - 4
- 5
Electronic Code of Federal Regulations
Guides Concerning the Use of Endorsements and Testimonials in Advertising ↗
