पहली कॉल से पहले सही स्टार्टअप निवेशक कैसे चुनें

उन तथ्यों से शुरू करें जो मिलना चाहिए

नाम खोजने से पहले छह पंक्तियों का संक्षेप लिखें। अपना चरण, जुटाई जाने वाली राशि, बाजार, देश, समय और धन का लक्ष्य लिखें। धन के अलावा चाहिए मदद भी लिखें।

हर निवेशक के लिए हर पंक्ति को हाँ, नहीं या अज्ञात लिखें। अज्ञात के लिए प्रश्न चाहिए। वह उपयुक्तता का प्रमाण नहीं है। प्रसिद्ध नाम को उपयोगी उत्तर का विकल्प न बनाएं।

निवेश थीसिस निवेशक का बताया हुआ फोकस है। इसमें चरण, बाजार, स्थान या कंपनी का प्रकार हो सकता है। इसकी तुलना अपने संक्षेप से करें।

• क्या यह निवेशक इस चरण और राशि में निवेश कर सकता है?
• क्या उसका बताया फोकस इस बाजार और स्थान को शामिल करता है?
• क्या आपको लीड, विशेषज्ञ या उपयोगी नेटवर्क चाहिए?
• क्या निवेशक की प्रक्रिया आपके समय से मेल खाती है?

हाल की प्राथमिक सामग्री पढ़ें

पहले निवेशक की अपनी साइट देखें। फंड पेज, पार्टनर पेज, पोर्टफोलियो और हाल की खबरें पढ़ें। पेज लिंक और जाँच की तारीख सहेजें।

कुछ फर्म पहली कॉल से पहले मूल उपयुक्तता और सीधे पोर्टफोलियो प्रतिस्पर्धा की जाँच करती हैं। First Round अपनी सार्वजनिक प्रक्रिया में ये जाँच बताता है। [2]

पुराना सौदा अकेले कमजोर प्रमाण है। फंड का फोकस, टीम और गति बदल सकते हैं। पुराने या अस्पष्ट तथ्यों को अज्ञात लिखें। अनुमान लगाने के बजाय पूछें।

• वर्तमान चरण और क्षेत्र का फोकस
• नामित पार्टनर और निर्णय की भूमिका
• हाल के प्रासंगिक निवेश
• प्रतियोगी या खरीदार का संभावित मेल
• सार्वजनिक रूप से बताया गया समय या प्रक्रिया

व्यवहार और हित-संघर्ष जाँचें

पोर्टफोलियो उपयोगी अनुभव दिखा सकता है। वह हित-संघर्ष भी दिखा सकता है। पोर्टफोलियो उन कंपनियों का समूह है जिन्हें निवेशक पहले से समर्थन देता है।

पूछें कि क्या कोई कंपनी हित-संघर्ष बनाती है। पूछें कि फर्म जानकारी कैसे रखती है और आगे बढ़ने का निर्णय कौन ले सकता है। उत्तर स्पष्ट होने तक व्यापार रहस्य साझा न करें।

एक सार्वजनिक गाइड संस्थापकों को हित-संघर्ष जाँचने, समान चरण के संस्थापकों से बात करने और निवेशक के चुने संदर्भों से बाहर राय लेने की सलाह देती है। [1]

पुराने संस्थापकों से तथ्यों के बारे में पूछें। उत्तर की गति, वास्तविक मदद, बुरी खबर का व्यवहार और सौदे के बाद बदले काम के बारे में पूछें। खास उदाहरण सुनें।

• निवेशक द्वारा बताए एक संस्थापक से बात करें।
• जहाँ उचित हो, एक स्वतंत्र संस्थापक खोजें।
• दोनों कॉल में समान प्रश्न रखें।
• तथ्य और अपनी राय अलग-अलग लिखें।

पहली कॉल के लिए छोटा परीक्षण बनाएं

कॉल से पहले छोटा नोट भेजें। कंपनी, राउंड, समय और उपयुक्तता का एक कारण बताएं। एक प्रश्न बताएं जो आपका मत बदल सकता है।

तथ्य जाँचने के लिए कॉल लें। पूछें कि निवेश दायरा अभी भी सक्रिय है या नहीं, फैसला कौन करता है, आगे कौन सी जाँच होगी और हित-संघर्ष कैसे संभलते हैं।

पूछें कि व्यवहार में उपयोगी मदद कैसी दिखती है। अच्छे उत्तर में मदद और सीमाएँ दोनों होंगी। फंडिंग का वादा न मांगें।

पहली कॉल वित्तपोषण का निर्णय नहीं है। First Round अपनी सार्वजनिक प्रक्रिया में संदर्भ और ड्यू डिलिजेंस कॉल को बाद के चरण में रखता है। [2]

• क्या यह इस राउंड के लिए सक्रिय निवेश दायरा है?
• निवेश का निर्णय कौन लेता है?
• क्या आप लीड, फॉलो या दोनों में से कुछ नहीं कर सकते?
• किस बात पर आप मना करेंगे?
• अगला कदम क्या है और उसका जिम्मेदार कौन है?

शर्तें और सलाह सही चरण के लिए रखें

ड्यू डिलिजेंस निर्णय से पहले की जाँच है। शुरुआती जाँच यह चुनने में मदद करती है कि किसे अधिक समय दें। गहरी जाँच अनुबंध पर हस्ताक्षर से पहले होनी चाहिए। [1]

अमेरिकी वेंचर सौदों के लिए NVCA के मॉडल सेट में स्टॉक खरीद समझौता, निवेशक अधिकार समझौता, वोटिंग समझौता और को-सेल दस्तावेज हैं। NVCA कहता है कि यह केवल शुरुआत है, इसे परिस्थिति के अनुसार बदलना चाहिए और यह कानूनी सलाह नहीं है। [3]

अपने स्थान और सौदे के लिए योग्य सलाहकार लें। नियम और दस्तावेज देश के अनुसार अलग होते हैं। पहली कॉल शर्तें तय नहीं करती और निवेश प्रतिबद्धता नहीं बनाती।

यदि कोई व्यक्ति निवेश से पहले शुल्क मांगे तो सावधान रहें। British Business Bank शुरुआती शुल्क मांग को चेतावनी संकेत बताता है। [1]

Master Collective नेटवर्किंग और परिचय में सहायता कर सकता है। परिचय न सिफारिश है, न ड्यू डिलिजेंस निष्कर्ष, न फंडिंग निर्णय और न पूंजी का वादा।