संस्थापक शेयर वेस्टिंग: सह-संस्थापक के छोड़ने पर क्या होगा?

1. केवल शेयर बंटवारा नहीं, शर्तें जांचें

आपके अगले फंडिंग राउंड से पहले कोई सह-संस्थापक छोड़ सकता है। केवल शेयर बंटवारा यह नहीं बताएगा कि क्या होगा। इक्विटी का मतलब कंपनी में मालिकाना हिस्सा है। वेस्टिंग उस हिस्से के कुछ अधिकारों को समय या काम से जोड़ती है। कुछ योजनाएं पहले शेयर जारी करती हैं और फिर काम खत्म होने पर उन्हें वापस खरीदने का अधिकार देती हैं। यह न मानें कि संस्थापक के छोड़ने पर शेयर गायब हो जाते हैं। [3]

Stripe Atlas डिफ़ॉल्ट रूप से चार साल और एक साल का क्लिफ इस्तेमाल करता है। YC इसे सिलिकॉन वैली की आम व्यवस्था बताता है। यह कानून नहीं है और हर टीम के लिए सही योजना भी नहीं है। आपकी शुरुआत की तारीख, ग्रांट और हस्ताक्षरित शर्तें अलग हो सकती हैं। ये स्रोत स्थानीय प्रचलन दिखाते हैं, हर देश के नियम नहीं। [1] [2]

एक सवाल से शुरू करें: यह व्यक्ति कौन से शेयर रख सकता है? इसका उत्तर देने वाली शर्तें खोजें। फिर पूछें कि उसके काम बंद करने पर और क्या बदलता है। शेयर अधिकार, नौकरी और बोर्ड की सीट अलग-अलग चीजें हैं। बोर्ड कंपनी को दिशा और निगरानी देने में मदद करता है। एक भूमिका खत्म होने से दूसरे अधिकार खत्म होना जरूरी नहीं है। [3]

• हस्ताक्षरित ग्रांट और शेयर खरीद शर्तें खोजें।
• कंपनी के नियम और कोई भी शेयरधारक समझौता पढ़ें।
• नौकरी और बोर्ड की शर्तें अलग रिकॉर्ड के रूप में जांचें।
• किसी स्थानीय वकील से कमियां या टकराती शर्तें चिन्हित करने को कहें।

2. वेस्टिंग का छोटा रिकॉर्ड बनाएं

हर संस्थापक के लिए एक पंक्ति नहीं, हर ग्रांट के लिए एक पंक्ति रखें। ग्रांट तय शर्तों पर दिए गए शेयरों या अधिकारों का एक समूह है। एक व्यक्ति की अलग शुरुआत तारीखों वाली कई ग्रांट हो सकती हैं। हर पंक्ति को हस्ताक्षरित स्रोत से जोड़ें। कैप टेबल इस बात का रिकॉर्ड है कि किसके पास कौन से शेयर हैं। इसे उन स्रोतों से मेल खाना चाहिए, उनकी जगह नहीं लेनी चाहिए।

शुरुआत की तारीख और क्लिफ खत्म होने का समय लिखें। लिखें कि अगला हर भाग कब वेस्ट होता है और कब खत्म होता है। पहले किए गए काम का क्रेडिट शुरुआत की तारीख बदल सकता है। एक्सेलरेशन का अर्थ है कि किसी बताई गई घटना के बाद कुछ शेयर जल्दी वेस्ट होते हैं। इन्हें गिनती में तभी लें जब शर्तें अनुमति दें। [1]

इस पंक्ति के लिए जिम्मेदार व्यक्ति और आखिरी जांच की तारीख दें। खुले मुद्दे उसके साथ रखें। अगर दो फाइलें अलग बात कहती हैं, तो अपनी पसंद वाली न चुनें। अंतर को सुलझाने के लिए कानूनी सलाह लें। रिकॉर्ड निजी रखें और केवल मंजूर लोगों से साझा करें।

• ग्रांट ID, संस्थापक, शेयर श्रेणी और शेयरों की संख्या।
• हस्ताक्षरित स्रोत का लिंक और लागू संस्करण।
• शुरुआत तारीख, क्लिफ तारीख, वेस्टिंग के चरण और समाप्ति तारीख।
• छोड़ने, अंशकालिक काम और पहले वेस्टिंग के नियम।
• वापस खरीदने की कीमत, समय सीमा और कौन कार्य कर सकता है।
• समीक्षा का जिम्मेदार, खुले सवाल और जांच की तारीख।

3. छोड़ने की तीन तारीखें जांचें

यह एक बनाया हुआ उदाहरण है, सुझाई गई कानूनी शर्त नहीं। एक संस्थापक के पास 4,800 शेयरों की ग्रांट है। योजना 48 महीने चलती है और इसमें 12 महीने का क्लिफ है। उस क्लिफ पर 25% वेस्ट होता है। उसके बाद, हर महीने 4800/48=100 और शेयर वेस्ट होते हैं। यह Stripe के मासिक चरणों के अनुरूप है। [1]

मान लें कि सभी तारीखें शुरुआत से पूरे हुए ठीक महीनों की हैं। पहले किए गए काम का कोई क्रेडिट, तेज वेस्टिंग या कोई विराम नहीं है। ग्रांट वही रहती है। इस समय-सारणी में महीने 10 पर कोई शेयर वेस्ट नहीं हुआ है। महीने 12 पर 1,200 शेयर वेस्ट हुए हैं। महीने 18 पर 1,800 शेयर वेस्ट हुए हैं और 3,000 वेस्ट नहीं हुए हैं।

महीने 18 का नतीजा इस ग्रांट का 37.5% है। यह कंपनी का 37.5% नहीं है। नए शेयर, दूसरी ग्रांट और शेयर श्रेणियां बड़ी तस्वीर को बदलती हैं। वेस्ट हुए शेयरों की संख्या नकद या मूल्य का वादा नहीं है।

ये गिनतियां केवल समय-सारणी की जांच करती हैं। ये तय नहीं करतीं कि शेयर कौन रखता है या खरीदता है। छोड़ने की शर्तें वेस्ट हुए शेयरों को भी प्रभावित कर सकती हैं। वास्तविक अधिकार और कीमत जांचने के लिए कानूनी सलाह लें। केवल किसी सूत्र के ऐसा कहने पर ट्रांसफर दिखाने के लिए कैप टेबल न बदलें। [3]

• महीना 10: 0 वेस्ट हुए; 4,800 अभी वेस्ट नहीं हुए।
• महीना 12: 1,200 वेस्ट हुए; 3,600 अभी वेस्ट नहीं हुए।
• महीना 18: 1,800 वेस्ट हुए; 3,000 अभी वेस्ट नहीं हुए।
• नतीजे का उपयोग करने से पहले असली ग्रांट, तारीखें और कानूनी शर्तें जांचें।

4. छोड़ने के नियम अलग से पढ़ें

छोड़ने की शर्तें उस व्यक्ति के लिए नियम हैं जो काम बंद करता है। कुछ योजनाएं good leaver और bad leaver नामों का उपयोग करती हैं। इन नामों के अर्थ हस्ताक्षरित शर्तें तय करती हैं। ये कोई नैतिक फैसला नहीं हैं जो आप खुद कर सकते हैं। Orrick की यूके गाइड बताती है कि ऐसी शर्तें कुछ या सभी शेयरों को कैसे प्रभावित कर सकती हैं। [3]

पूछें कि कौन सी घटना को छोड़ना माना जाता है और किस तारीख पर। जांचें कि स्थिति तय करने का अधिकार किसके पास है और किसकी सहमति चाहिए। शेयर वापस खरीदने का कोई अधिकार, उसकी कीमत और समय सीमा खोजें। वापसी खरीद को असली कानूनी नियम पूरे करने चाहिए। स्प्रेडशीट ऐसा अधिकार नहीं दे सकती जो कंपनी के पास नहीं है। [3]

ऑप्शन तय शर्तों पर शेयर खरीदने का अधिकार है। यह पहले से रखे गए शेयर जैसा नहीं है। छोड़ने के बाद ऑप्शन के अपने नियम और समय सीमाएं हो सकती हैं। उनकी अलग समीक्षा करें। यह न मानें कि वेस्ट किया हुआ ऑप्शन कभी भी इस्तेमाल हो सकता है। [3]

• हस्ताक्षरित शर्तों के तहत संस्थापक की सेवा किस बात से खत्म होती है?
• क्या छोड़ने के नियम वेस्ट हुए शेयरों को भी प्रभावित कर सकते हैं?
• वापसी खरीद या बदलाव को किसकी मंजूरी चाहिए?
• कौन सी कीमत, समय सीमाएं और सूचनाएं लागू होती हैं?
• क्या शेयर और ऑप्शन दस्तावेज आपस में टकराते हैं?

5. अगले राउंड से पहले बदलावों की समीक्षा करें

प्री-सीड में, योजना पर तब सहमति करें जब टीम साथ अच्छी तरह काम कर रही हो। लिखें कि हर संस्थापक कौन सा काम करेगा। सीड में, हस्ताक्षरित ग्रांट को कैप टेबल से मिलाएं। Series A में, नई शर्तों को पुरानी शर्तों के साथ जांचें। नई समय-सारणी को सिर्फ तारीख बदलना न समझें।

अगर निवेशक नई वेस्टिंग मांगता है, तो बताएं कि क्या बदलेगा। पहले किए गए काम के किसी क्रेडिट की जांच करें। पूछें कि कौन सी ग्रांट शामिल हैं और कौन से पुराने अधिकार बने रहते हैं। प्रस्तावित बदलाव को मंजूर और हस्ताक्षरित बदलाव से अलग रखें। इसे मानने से पहले कानूनी और कर सलाह लें।

अगर कोई व्यक्ति छोड़ता है, तो यह भी जांचें कि काम कैसे आगे जाएगा। योजना बनाएं कि हर खुले काम का मालिक कौन है और पहुंच कौन संभालेगा। जांचें कि कोड और दूसरे काम का स्वामित्व कंपनी के पास है। नौकरियों, बोर्ड भूमिकाओं और रिकॉर्ड के लिए कानूनी प्रक्रिया अपनाएं। किसी को निकालने या ट्रांसफर के लिए मजबूर करने के लिए इस सूची का उपयोग न करें। [3]

• पुरानी और प्रस्तावित शर्तों की साथ-साथ तुलना करें।
• प्रस्तावित बदलाव से प्रभावित हर ग्रांट का नाम लिखें।
• जरूरी सहमतियां और स्थानीय सलाह दर्ज करें।
• कानूनी हस्तांतरण के लिए काम, पहुंच और रिकॉर्ड की योजना बनाएं।

6. निवेशकों को साफ और सीमित उत्तर दें

ड्यू डिलिजेंस निवेश से पहले की जांच है। कोई फंड पूछ सकता है कि संस्थापक के छोड़ने से टीम और शेयरों पर क्या असर पड़ता है। मंजूर रिकॉर्ड पर आधारित छोटा नोट साझा करें। ग्रांट, तारीखें और खुले कानूनी मुद्दे बताएं। मंजूरियां बाकी हों तो मुद्दा सुलझा हुआ न कहें।

AI शर्तों की सूची बनाने या ड्राफ्ट के संस्करणों की तुलना करने में मदद कर सकता है। निजी फाइलों के लिए केवल मंजूर टूल इस्तेमाल करें। हर दावे के लिए उससे सही क्लॉज बताने को कहें। प्रशिक्षित व्यक्ति को पढ़ने और शेयर गणना की जांच करनी चाहिए। AI को छोड़ने की स्थिति या ट्रांसफर की वैधता तय नहीं करनी चाहिए।

यह संस्थापकों के लिए सामान्य मार्गदर्शन है, कानूनी, कर या निवेश सलाह नहीं। Stripe और YC के उदाहरण अमेरिका की आम प्रथा दिखाते हैं। Orrick की छोड़ने वाली गाइड यूके से जुड़ी है। कोई भी आपके देश के नियम तय नहीं करती। प्रशिक्षित स्थानीय कानूनी और कर मदद लें। इसमें आपकी कंपनी और जोखिम में हर संस्थापक शामिल होना चाहिए। साफ रिकॉर्ड फंडिंग का वादा नहीं करता।

• बताएं कि हस्ताक्षरित शर्तें क्या दिखाती हैं।
• उदाहरण की गणना को कानूनी नतीजों से अलग रखें।
• अनसुलझे अधिकारों, मंजूरियों और अगले समीक्षा चरणों का नाम लें।