∞Respuesta directa
Respuesta directa
Crea un deck corto con afirmaciones que una persona pueda comprobar. Para cada una, muestra fuente, fecha, alcance y duda. Usa palabras de clientes, registros del producto y datos básicos del mercado. YC pide problemas claros, beneficios concretos y cifras de tracción claras y útiles cuando las tengas. [1] Un deck puede iniciar una conversación. No prueba un mercado ni asegura capital.
Empieza con cuatro afirmaciones claras
Un deck pre-seed tiene menos pruebas que uno posterior. No ocultes eso. Escribe la afirmación y luego nombra la evidencia. Separa hechos, estimaciones y planes.
YC dice que un deck seed debe ser claro y breve. Su plantilla pide un problema claro y beneficios concretos. [1] Da una sola función a cada diapositiva.
La afirmación puede ser pequeña. Un equipo puede decir que diez compradores describieron la misma tarea costosa. Eso es más preciso que decir que todo comprador necesita el producto.
- Problema: quién lo tiene, cuándo ocurre y qué cuesta.
- Producto: qué funciona hoy, mostrado en un registro fechado.
- Mercado: grupo comprador, fuente, fecha y método.
- Ronda: la siguiente prueba que pagará el dinero.
Sustenta las diapositivas de mercado y compradores
La SBA dice que la investigación de mercado puede confirmar y mejorar una idea. Propone revisar demanda, tamaño, ubicación, saturación y precio. [2] Usa una fuente que corresponda al grupo comprador.
Pon nombre de fuente, fecha, lugar y alcance junto a cada número de mercado. Explica cómo hiciste una estimación. No conviertas un gran total industrial en tus ventas probables.
Guarda la prueba de compradores en un registro simple de llamadas. NSF usa el descubrimiento de clientes para ayudar a equipos a evaluar el potencial de mercado. [3] Una llamada puede mostrar un problema. No muestra que todos pagarán.
- Enlace o archivo de fuente y fecha de acceso.
- Función del comprador y zona de mercado cubierta.
- Método: datos públicos, entrevista, encuesta o prueba.
- Límite: lo que la fuente no puede mostrar.
Presenta bien producto y tracción
Muestra lo que existe hoy. Un prototipo, un producto activo, un piloto y uso pagado no son lo mismo. Indica etapa y fecha.
YC dice que muestres tracción si la tienes y que las cifras sean claras y útiles. [1] No llames ingresos a registros. No llames demanda amplia a un piloto.
Pon una regla bajo cada cifra. Di quién cuenta, el periodo y el origen del dato. Añade una nota breve sobre hechos únicos y datos faltantes.
- Nombre de la métrica y significado simple.
- Cantidad, periodo y responsable de los datos.
- Acción del comprador detrás de la cifra.
- Duda conocida o razón por la que puede cambiar.
Relaciona equipo y ronda con la próxima prueba
Mantén la diapositiva de equipo cerca del trabajo. YC pide explicar por qué el equipo encaja con el problema. [1] Nombra experiencia relevante, no una lista larga de cargos.
La diapositiva de uso de fondos debe nombrar una prueba siguiente. Puede pagar desarrollo, piloto, control de seguridad o estudio de compradores. Indica trabajo, responsable, fecha y resultado que guardarás.
Las reglas para recaudar cambian según lugar y método. La SEC enumera vías de Estados Unidos, como Regulation D, Regulation A y crowdfunding. [4] Su recurso es educativo, no asesoramiento legal. Busca asesoramiento cualificado para tu oferta y lugar.
- Riesgo pendiente: lo que aún no está probado.
- Trabajo: lo que la ronda busca financiar.
- Registro: archivo o resultado que conservarás.
- Límite: lo que ese resultado aún no probará.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Cuántas diapositivas debe tener un deck pre-seed?
No hay una cantidad fija. Mantén la historia corta. YC trata el título como una diapositiva y permite más espacio para otros temas cuando hace falta. [1] Quita diapositivas que no apoyen una afirmación clara.
¿Puedo recaudar sin ingresos?
Puedes decir que no tienes ingresos. No lo ocultes. Muestra lo que sí tienes, como investigación con compradores, un prototipo o un plan de piloto. YC dice que muestres tracción si la tienes. [1] Ningún deck garantiza una ronda.
¿Un gran número de mercado prueba demanda?
No. Un número de mercado puede mostrar alcance. No prueba que tu comprador actuará. La SBA sugiere revisar también demanda, precio, competencia y saturación. [2]
¿Debo poner toda la prueba en el deck?
No. Mantén el deck fácil de leer. Guarda notas de llamadas, archivos fuente, registros de producto y cálculos en un paquete pequeño de evidencia. Comparte archivos privados con cuidado y cuando sea necesario.
REF
Fuentes
- 1
Y Combinator
How to build your seed round pitch deck ↗ - 2
U.S. Small Business Administration
Market research and competitive analysis ↗ - 3
U.S. National Science Foundation
About I-Corps ↗ - 4
U.S. Securities and Exchange Commission
Resources for Small Businesses ↗